The Development of Transformational Leadership Components to Enhance Collaborative Network Innovation Between Schools and Communities of School Administrators under Primary Educational Service Area Offices in the Northeastern Region
Main Article Content
Abstract
This research aimed to develop the components of transformational leadership to
strengthen school-community collaborative network innovation among school administrators
under the Primary Educational Service Area Offices in the Northeastern region. The study was
conducted in two phases. Phase 1 involved developing the components through a review of
related literature and documents, followed by Exploratory Factor Analysis (EFA) using the
Image Factor Analysis method, with a sample of 450 school administrators. Phase 2 involved
assessing priority needs using the Modified Priority Needs Index (PNI modified), with a sample of
385 administrators obtained through multi-stage random sampling. The research instrument
was a five-point rating scale questionnaire, with an Index of Item-Objective Congruence (IOC)
ranging from 0.60 to 1.00 and reliability coefficients of 0.978 and 0.878, respectively. Dat a
were analyzed by mean, standard deviation, EFA, and PNI modified The results revealed that: 1) Factor analysis yielded components with eigenvalues
greater than 1.00, comprising a total of 41 variables, which accounted for 81.439% of the
cumulative variance. Factor loadings ranged from .502 to .934, distributed as follow s:
Component 1 (8 variables), Component 2 (8 variables), Component 3 (6 variables),
Component 4 (6 variables), Component 5 (7 variables), and Component 6 (6 variables). 2) The
priority needs assessment, ranked by PNI modified values, identified the followi ng order of
importance: inspiration for collaboration (0.211), shared vision driving the network (0.193),
empowerment of network members (0.192), mutual learning exchange (0.185), leader
ideology and ethics (0.182), and values leading change (0.170).
Downloads
Article Details

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
References
เก็จกนก พลวงค์. (2564). ความสัมพันธ์ระหว่างภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงกับประสิทธิผลการบริหารงานบุคคลของผู้บริหารโรงเรียน สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาสกลนคร เขต 1 [วิทยานิพนธ์ครุศาสตรมหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยราชภัฏสกลนคร].
จารุวรรณ นูสา และ สิทธิชัย สอนสุภี. (2564). องค์ประกอบภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหารสถานศึกษา สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาหนองคาย เขต 2. การประชุมวิชาการเสนอผลงานวิจัยระดับบัณฑิตศึกษาแห่งชาติ ครั้งที่ 22, มหาวิทยาลัยขอนแก่น, 902–911.
ทินกร พูลพุฒ. (2565). ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหารสถานศึกษาส่งผลต่อการบริหารงานวิชาการสถานศึกษาขั้นพื้นฐาน สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาพระนครศรีอยุธยา เขต 1. วารสารวิจัยมหาวิทยาลัยเวสเทิร์น มนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์, 8(3), 204–215. https://so04.tci-thaijo.org/index.php/WTURJ/article/view/262324
บุญชม ศรีสะอาด. (2557). การวิจัยเพื่อแก้ปัญหาและพัฒนาผู้เรียน (พิมพ์ครั้งที่ 4). สุวีริยาสาส์น.
บุญญาพร บุราคร. (2566). ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหารที่ส่งผลต่อการดำเนินงานตามมาตรฐานสถานพัฒนาเด็กปฐมวัยแห่งชาติในจังหวัดระยอง [วิทยานิพนธ์ศึกษาศาสตรมหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยรังสิต].
ภาพิมล นามบัวน้อย, เยาวเรศ ภักดีจิตร, และทินกร ชอัมพงษ์. (2567). การศึกษาความสัมพันธ์ระหว่างภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหารสถานศึกษากับการดำเนินงานการประกันคุณภาพการศึกษาภายในสถานศึกษาสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาพิจิตร เขต 1. วารสารมณีเชษฐาราม วัดจอมมณี, 7(2), 99–115. https://so07.tci-thaijo.org/index.php/JMCR/article/view/4543
มัทนา วังทะโนมศักดิ์. (2566). ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหารสถานศึกษาที่ส่งผลต่อการบริหารสถานศึกษาในยุคดิจิทัล สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษากาญจนบุรี. Asia Pacific Journal of Religions and Cultures, 7(2), 387–402. https://so06.tci-thaijo.org/index.php/ajrc/article/view/265284
วรรณี แกมเกตุ (2555). วิธีวิทยาการวิจัยทางพฤติกรรมศาสตร์ (พิมพ์ครั้งที่ 3). สำนักพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
วรินทร์ธรา ภัคอัมพาพันธ์, ธานี เกสทอง, และวรกฤต เถื่อนช้าง. (2567). ภาวะผู้นำทางวิชาการของผู้บริหารสถานศึกษาในยุคดิจิทัล. วารสารมณีเชษฐาราม วัดจอมมณี, 7(6), 1–15. https://so07.tci-thaijo.org/index.php/JMCR/article/view/5970
วันเพ็ญ ดาราวงศ์ และชัชชญา พีระธรณิศร์. (2566). การพัฒนาภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหารสถานศึกษาในโรงเรียนขนาดเล็ก สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาเพชรบูรณ์ เขต 3. วารสารการบริหารนิติบุคคลและนวัตกรรมท้องถิ่น, 9(1), 142–150. https://so04.tci-thaijo.org/index.php/jsa-journal/article/view/258617
ศักรินทร์ ถวิลผล และธันยาภรณ์ นวลสิงห์. (2567). การพัฒนาโปรแกรมเสริมสร้างภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหารสถานศึกษา สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาร้อยเอ็ด เขต 2. วารสารการบริหารและนิเทศการศึกษา, 15(3), 207–221. https://so20.tci-thaijo.org/index.php/JAD/article/view/539
ศักรินทร์ สมพิศนภา. (2565). การพัฒนารูปแบบการบริหารเครือข่ายความร่วมมือทางวิชาการโรงเรียนประถมศึกษาขนาดเล็กของสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาสังกัดคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน [ปริญญานิพนธ์การศึกษาดุษฎีบัณฑิต, มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ].
ศิริชัย กาญจนวาสี. (2562). ทฤษฎีการประเมิน (พิมพ์ครั้งที่ 10). สำนักพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
สำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน. (2561). โรงเรียนร่วมพัฒนา (Partnership School). กระทรวงศึกษาธิการ. https://www.moe.go.th/partnership-school/
สำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน. (2568). สถิติข้อมูลทางการศึกษา ปีการศึกษา 2568/1. กระทรวงศึกษาธิการ. https://www.bopp.go.th/?page_id=9086
สำนักงานสภาพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ. (2566). แผนแม่บทภายใต้ยุทธศาสตร์ชาติ (พ.ศ. 2566–2580) (ฉบับแก้ไขเพิ่มเติม). สำนักนายกรัฐมนตรี. http://nscr.nesdc.go.th/wp-content/uploads/2023/03/masterplan_updated2023_080363.pdf
สุวิมล ว่องวาณิช. (2562). การวิจัยประเมินความต้องการจำเป็น (พิมพ์ครั้งที่ 4). สำนักพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย
อภิชาติ มุงธิสาร. (2566). ภาวะผู้นำเชิงนวัตกรรมของผู้บริหารที่ส่งผลต่อประสิทธิผลการบริหารโรงเรียนคุณภาพประจำตำบล สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาในจังหวัดสกลนคร [วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยมหาสารคาม].
อรอุมา ศรีประทุมวงศ์. (2563). การศึกษาภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหารสถานศึกษา ศูนย์การศึกษานอกระบบและการศึกษาตามอัธยาศัยอำเภอ กลุ่มจังหวัดภาคตะวันออกเฉียงเหนือตอนบน 2 [วิทยานิพนธ์ครุศาสตรมหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยราชภัฏสกลนคร].
Ahrweiler, P., & Keane, M. T. (2013). Innovation networks. Mind & Society, 12(1), 73–90. https://doi.org/10.1007/s11299-013-0123-7
Ali, M. M., Ubaidillah, Khomsinnudin, & Ismawati. (2025). Transformational leadership as a catalyst for innovation and quality in education: A literature review. Journal of Innovative and Creativity, 5(2), 92–105. https://doi.org/10.31004/joecy.v5i2.148
Alzoraiki, M., Ahmad, A. R., Ateeq, A., & Milhem, M. (2024). The role of transformational leadership in enhancing school culture and teaching performance in Yemeni public schools. Frontiers in Education, 9, Article 1413607. https://doi.org/10.3389/feduc.2024.1413607
Aprilianto, A., Majid, M. A. A., & Kartiko, A. (2025). Head role school as inner motivator improving teacher performance. Create: Journal of Islamic Management and Business, 1(1), 13–24. https://doi.org/10.59373/create.v1i1.109
Basaffar, F. (2022). Transformational educational leadership: A review of relevant literature with a focus on implications and recommendations for good practice. International Journal of Language and Literary Studies, 4(4), 27–38. https://ijlls.org/index.php/ijlls/article/view/1074
Fridajani, M. A., & Suyanto, S. (2025). Analisis kepemimpinan transformasional dan kepuasan kerja terhadap kinerja pegawai dengan motivasi sebagai variabel intervening di Sekolah Global Prestasi, Bekasi. Syntax Idea, 7(5), 752–766. https://doi.org/10.46799/syntaxidea.v7i5.12942
Gloor, P. A. (2006). Swarm creativity: Competitive advantage through collaborative innovation networks. Oxford University Press. https://doi.org/10.1093/acprof:oso/9780195304121.001.0001
Hoy, W. K., Tarter, C. J., & Miskel, C. G. (2012). Educational administration: Theory, research, and practice (9th ed.). McGraw-Hill Humanities/Social Sciences/Languages.
hrweiler, P., & Keane, M. T. (2013). Innovation networks. Mind & Society, 12(1), 73–90. https://doi.org/10.1007/s11299-013-0123-7
Khan, H., Rehmat, M., Butt, T. H., Farooqi, S., & Asim, J. (2020). Impact of transformational leadership on work performance, burnout and social loafing: A mediation model. Future Business Journal, 6, Article 40. https://doi.org/10.1186/s43093-020-00043-8
Komara, E., Hidayat, H., Fauzi, I. K. A., Juwarto, J., Haryono, W., Yusuf, Y., & Sartono, S. (2025). The transformational leadership of the school principal and its influence on the teacher learning culture. Journal of Educational Management Research, 4(2), 400–411. https://doi.org/10.61987/jemr.v4i2.927
Kyriazos, T. A. (2018). Applied psychometrics: Sample size and sample power considerations in factor analysis (EFA, CFA) and structural equation modeling (SEM) in general. Psychology, 9(8), 2207–2230. https://doi.org/10.4236/psych.2018.98126
Li, Y., & Karanxha, Z. (2024). Literature review of transformational school leadership: Models and effects on student achievement (2006–2019). Educational Management Administration & Leadership, 52(1), 52–74. https://doi.org/10.1177/17411432221077157
Northouse, P. G. (2010). Leadership: Theory and practice (5th ed.). SAGE Publications.
Roesminingsih, E., & Windasari, W. (2024). The impact of transformational leadership on teacher professional learning communities. Journal of Pedagogical Research, 9(3), 312–326. https://files.eric.ed.gov/fulltext/EJ1478441.pdf
Valli, L., Stefanski, A., & Jacobson, R. (2016). Typologizing school–community partnerships: A framework for analysis and action. Urban Education, 51(7), 719–747. https://doi.org/10.1177/0042085914549366
Watkins, M. W. (2018). Exploratory factor analysis: A guide to best practice. Journal of Black Psychology, 44(3), 219–246. https://doi.org/10.1177/0095798418771807
Wilson Heenan, I., De Paor, D., Lafferty, N., & Mannix McNamara, P. (2023). The impact of transformational school leadership on school staff and school culture in primary schools—A systematic review of international literature. Societies, 13(6), Article 133. https://doi.org/10.3390/soc13060133