แนวทางการส่งเสริมภาวะผู้นำแห่งการเรียนรู้ของครูโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานคร

Main Article Content

ปัทมา รูปสุวรรณกุล
นันทนา ชวศิริกุลฑล
อัจศรา ประเสริฐสิน
นิษรา พรสุริวงษ์
ฐิติรัตน์ รอดทอง

บทคัดย่อ

การวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ 1) ศึกษาคุณลักษณะและความต้องการจำเป็นของภาวะผู้นำแห่งการเรียนรู้ของครูโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานคร 2) ศึกษาแนวทางการส่งเสริมภาวะผู้นำแห่งการเรียนรู้ของครูโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานคร เป็นการวิจัยแบบผสานวิธี กลุ่มตัวอย่าง ได้แก่ กลุ่มที่ 1 ครูโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานคร 439 คน ได้มาโดยการเลือกตัวอย่างแบบเจาะจง กลุ่มที่ 2 ผู้ทรงคุณวุฒิ 7 คน เครื่องมือที่ใช้ คือ แบบวัดภาวะผู้นำแห่งการเรียนรู้ และแบบสัมภาษณ์เชิงลึก การวิเคราะห์ข้อมูลด้วยการประเมินความต้องการจำเป็น และการวิเคราะห์เนื้อหา ผลการวิจัยพบว่า 1) คุณลักษณะภาวะผู้นำแห่งการเรียนรู้ของครู องค์ประกอบที่ 1 การเรียนรู้ร่วมกันเป็นทีม มีค่ามากที่สุด (ค่าเฉลี่ย=4.265) รองลงมาคือ องค์ประกอบที่ 5 การเรียนรู้ด้วยตนเอง (ค่าเฉลี่ย=4.229) สำหรับผลความต้องการจำเป็น องค์ประกอบที่ 4 กระบวนการคิดขั้นสูง (Higher Order Thinking) มีค่ามากที่สุด (PNImodified=0.098) รองลงมาคือ องค์ประกอบที่ 6 การบูรณาการงานเพื่อพัฒนาการเรียนการสอน (Integration for Instructional Development) (PNImodified=0.096) และ 2) แนวทางการส่งเสริมภาวะผู้นำแห่งการเรียนรู้ของครูโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานคร คือ กระบวนการเรียนรู้ร่วมกันผ่านชุมชนวิชาชีพ ครูสร้างเครือข่ายผู้นำการเรียนรู้เพื่อแลกเปลี่ยนแนวปฏิบัติที่ดี การจัดอบรมและพัฒนาศักยภาพ การใช้โค้ชผู้เชี่ยวชาญหรือครูรุ่นพี่เป็นพี่เลี้ยง การเรียนรู้ผ่านเทคโนโลยีใช้เครื่องมือดิจิทัลและแพลตฟอร์มออนไลน์ที่ทันสมัย กิจกรรมส่งเสริมวัฒนธรรมการเรียนรู้ในโรงเรียน โดยมีการดำเนินงานทั้งระดับบุคคล ระดับโรงเรียน ระดับองค์กรและนโยบาย ตลอดจนระดับสังคมภาพรวมต่อไป

Downloads

Download data is not yet available.

Article Details

รูปแบบการอ้างอิง
รูปสุวรรณกุล ป. ., ชวศิริกุลฑล น., ประเสริฐสิน อ., พรสุริวงษ์ น. ., & รอดทอง ฐ. (2025). แนวทางการส่งเสริมภาวะผู้นำแห่งการเรียนรู้ของครูโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานคร. วารสารการบริหารและนิเทศการศึกษา, 16(2), 37–51. สืบค้น จาก https://so20.tci-thaijo.org/index.php/JAD/article/view/552
ประเภทบทความ
Research Article

เอกสารอ้างอิง

กนกวรรณ ฉัตร์แก้ว และศรีสมร พุ่มสะอาด. (2562). การจัดการเรียนรู้เชิงรุกในยุคประเทศไทย 4.0 ของครูระดับมัธยมศึกษาตอนต้น. วารสารมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยราชพฤกษ์, 7(1), 136-151.

วสันต์ เต็งกวน และกิตติชัย สุธาสิโนบล. (2564). มุมมองการศึกษาไทย: ทําอย่างไรให้ไปสู่ความสําเร็จ. สิกขาวารสารศึกษาศาสตร์, 8(2), 1–13. https://so05.tci-thaijo.org/index.php/sikkha/article/view/248375

รัตน์ดา เลิศวิชัย. (2564, 21 สิงหาคม). การเรียนรู้ร่วมกันเป็นทีมและภาวะผู้นําแห่งการเรียนรู้ของครู.Anyflip. https://anyflip.com/bwsoc/zmux/basic

สํานักงานเลขาธิการสภาการศึกษา. (2560). แผนการพัฒนาการศึกษาแห่งชาติพ.ศ. 2560–2579. พริกหวานกราฟฟิค จํากัด.

Bates, T. (2021, October 10). Teaching in a digital age: Guidelines for designing teaching and learning. Tony Bates Associates Ltd. https://open.umn.edu/opentextbooks/textbooks/221

Beers, S. Z. (2020). 21st-century skills: Preparing students for their future. Education Digest, 76(1), 8–12. https://www.researchgate.net/publication/271994863_21st_Century_Skills_Prepare_Students_for_the_Future

Costa, A. L., & Kallick, B. (2021). Developing minds: A resource book for teaching thinking. Association for Supervision and Curriculum Development.

Facione, P. A. (2020). Critical thinking: What it is and why it counts. Insight Assessment.

Fullan, M. (2014). The principal: Three keys to maximizing impact. Jossey-Bass. https://michaelfullan.ca/wp-content/uploads/2016/06/14_The-Principal-Handout_Spring-Summer.compressed.pdf

Jensen, E. (2020). Teaching with the brain in mind (2nd ed.). Association for Supervision and Curriculum Development. https://pubhtml5.com/ikxxx/jomz/TEACHING_WITH_THE_BRAIN_IN_MIND_Edition_%28_PDFDrive_%29/

Koziol-Nadolna, K. (2020). The role of a leader in stimulating innovation in an organization.Administrative Sciences, 10(3), 1-18. https://www.mdpi.com/2076-3387/10/3/59/pdf.

Knowles, M. S. (2020). Self-directed learning: A guide for learners and teachers. Association Press.

Leithwood, K., Harris, A., & Hopkins, D. (2020). Seven strong claims about successful school leadership revisited. School Leadership & Management, 40, 5-22. https://doi.org/10.1080/13632434.2019.1596077